| Judul Buku | : | REKAYASA PERANGKAT LUNAK BUKU 2 | |
| Pengarang | : | Roger S. Pressman, Ph. D | |
| Penerbit | : | Penerbit Andi | |
| Cetakan | : | Ke-1 | |
| Tahun Terbit | : | 2010 | |
| Bahasa | : | Indonesia | |
| Jumlah Halaman | : | 260 hlm | |
| Kertas Isi | : | HVS | |
| Cover | : | Soft | |
| Ukuran | : | 19 x 23 cm | |
| Berat | : | 400 gram | |
| Kondisi | : | Baru | |
| Harga | : | Rp 78,000 | diskon 15% |
| Bayar | : | Rp 66.300 | |
| Stock | : | 1 | |
REKAYASA PERANGKAT LUNAK BUKU 2
Pengarang: Roger S. Pressman, Ph. D
Penerbit: Penerbit Andi
DAFTAR ISI
BAGIAN IV MENGELOLA PROYEK PERANGKAT LUNAK
BAB 24 Konsep Mancdemen Proyek
24.1 Spektrum Manaiemen
24.1.1 Manusia
24.1.2 Produk
24.1.3 Proses
24.1.4 Proyek
24.2 Manusia
24.2.1 Para Pemangku Kepentingan
24.2.2 Pemimpin Tim
24.2.3 Tim Perangkat Lunak
24.2.4 Tim Cepat
24.2.5 Masalah Koordinasi dan Komunikasi
24.3 Produk
24.3.1 Cakupan Perangkat Lunak
24.3.2 Dekomposisi Masalah
24.4 Proses
24.4.1 Perpaduan Produk dan Proses
24.4.2 Dekomposisi Proses
24.5 Proyek
24.6 Prinsip W5HH
24.7 Praktik-praktik Penting
24.8 Rangkuman
Sool-soal dan Hal-hal yang Penting untuk Diperhatikan
Bacaan Lebih Lanjut dan Sumber-sumber Informasi
BAB 25 Metrik Proses dan Metrik Proyek
25.1 Metrik-metrik dalam Bidang Proses dan Proyek
25.1.1 Metrik-metrik Proses dan Peningkatan Proses Perangkat Lunak
25.1.2 Metrik-metrik Proyek
25.2 Pengukuran Perangkat Lunak
25.2.1 Metrik-metrik Berorientasi Skala Ukuran
25.2.2 Metrik-metrik Berorientasi Fungsi
25.2.4 Metrik-metrik Berorientasi Objek
25.2.5 Metrik-metrik berorientas-i use Case
25.2.6 Mefrik-metrik Proyek Apil'kasiWeb
25.3 metrik kualitas Perangkat Lunak
25.3.1 Mengukur Kualitas
25.3.2 Efisiensi Penghapusan Cacat Program
25.4 Integrasi Metrik-metrik dalam Proses Perangkat Lunak
25.4.1 Argu men-a rg umen bagi Metrik Perangkat Lunak
25.4.2 Membentuk Sebuah Baseline
25.4.3 Pengumpulan, Penghitungan, dan Evaluasi Metrik
25.5 Metrik-metrik untuk Organisasi Kecil
25.6 Membangun Program Metrik Perangkat Lunak
25.7 Rangkuman
Soal-soal dan Hal-hal yang Penting untuk Diperhatikan
Bacaan Lebih Lanjut dan Sumber-sumber Informasi
BAB 26 Estimasi untuk Proyek Perangkat Lunak
26.1 Estimasi
26.2 Proses Perencanaan Proyek
26.3 Cokupan dan Keloyakan Perangkat Lunak
26.4 Sumber Daya
26.4.1 Sumber Daya Manusia
26.4.2 Sumber Daya Perangkat Lunak yang Dapat Digunakan Kembali
26.4.3 Sumber Daya Lingkungan
26.5 Estimasi Proyek Perangkat Lunak
26.6 Teknik-teknik Dekomposisi
26.6.1 Penetapan Ukuran Perangkat Lunak
26.6.2 Estimasi Berbasis Permasalahan
26.6.3 Contoh Estimasi Berbasis LOC
26.6.4 Contoh Estimasi Berbasis FP
26.6.5 Estimasi Berbasis Proses
26.6.6 Contoh Estimasi Berbasis Proses
26.6.7 Estimasi Menggunakon Use Case
26.6.8 Contoh Estimasi Berbasis Use Case
26.6.9 Penyesuaian Estimasi
26.7 Model-model Estimasi Empiris
26.7.1 Struktur Model-model Estimasi
26.7.2 Model COCOMO II
26.7.3 Persamoan Perangkat Lunak
26.8 Estimasi untuk Proyek-proyek Berorientasi Objek
26.9 Teknik-teknik Estimasi Khusus
26.9.1 Estimasi untuk Pengembangan Cepat
26.9.2 Estimasi untuk Proyek-proyek Aplikasi Web
26.10 Keputusan Membuat/Membeli
26. 10.1 Membuat Pohon Keputusan
26.10.2 Outsourcing
26.11 Rangkuman
Soal-soal dan Hal-hal yang Penting untuk Diperhatikan
Bacaan Lebih Lanjut dan Sumber-sumber Informasi
BAB 27 Penjadwalan Proyek
27.1 Konsep-konsep Dasar
27.2 Penjadwalan Proyek
27.2.1 Prinsip-prinsip Dasar
27.2.2 Hubungan antara Orang dengan Usaha
27.2.3 Distribusi Usaha
27.3 Mendefinisikon Himpunan Pekerjaan untuk Proyek Perangkat Lunak
27.3.1 Contoh Sebuah Himpunan Pekerjaan
27.3.2 Tindakan Perbaikan Rekayasa Perangkat Lunak
27.4 Penetapan Jaringan Pekerjaan
27.5 Penjadwalan
27.5.1 Bagan Garis-Waktu
27.5.2 Pelacakan Jadwal
27.5.3 Melacak Kemajuan Sebuah Proyek Berorientasi Objek
27.5.4 Peniadwalan untuk Proyek Aplikasi Web
27.6 Analisis Perolehan Nilai
27.7 Rangkuman
Soal-soal dan Hal-hal yang Penting untuk Diperhatikan
Bacaan Lebih Lanjut dan Sumber-sumber Informasi
BAB 28 Mcmcdemen Risiko
28.1 Strategi Risiko Proaktif versus Reaktif
28.2 Risiko-risiko Perangkat Lunak
28.3 Identifikasi Risiko
28.3.1 Menilai Keseluruhan Risiko Proyek
28.3.2 Komponen-komponen dan Penggerak Risiko
28.4 Proyeksi Risiko
28.4.1 Membuat Tabel Risiko
28.4.2 Menilai Dampak Risiko
28.5 Perbaikan Risiko
28.6 Mitigasi, Pemantauan, dan Manajemen Risiko
28.7 Rencana RMMM
28.8 Rangkuman
Sookool dan Hal-hal yang Penting untuk Diperhatikan
Bacaan Lebih Lanjut dan Sumber-sumber Informasi
BAB 29 perawatan dan rekayasa ulang
29.1 Perawatan Perangkat Lunak
29.2 Daya Dukung Perangkat Lunak
29.3 Rekayaso Ulang
29.4 Rekayasa Ulang Proses Bisnis
29.4.1 Proses-proses Bisnis
29.4.2 Model BPR
29.5 Rekayasa Ulang Perangkat Lunak
29.5.1 Model Proses Rekayasa Ulang Perangkat Lunak
29.5.2 Aktivitas Rekayasa Ulang Perangkat Lunak
29.6 Rekayasa Terbalik
29.6.1 Rekayasa Terbalik untuk Memahami Data
29.6.2 Rekayasa Terbalik untuk Memahami Pemrosesan
29.6.3 Rekayaso Terbalik Antarmuka Pengguna
29.7 Restrukturisasi Perangkat Lunak
29.7.1 Restrukturisasi Kode Program
29.7.2 Restrukturisasi Data
29.8 Rekayasa Maju
29.8.1 Rekayasa Maju untuk Arsitektur Klien-Server
29.8.2 Rekayasa Maju untuk Arsitektur Berorientasi Objek
29.9 Sifat Ekonomis Rekayasa Ulang
29.10 Rangkuman
Soal-soal dan Hal-hal yang Penting untuk Diperhatikan
Bacaan Lebih Lanjut dan Sumber-sumber Informasi
BAGUN V TOPIK-TOPIK LANJUTAN
BAB 30 Periftigrkatcm Proses Perangkat Lunak
30.1 Apakah SPI itu?
30.1.1 Pendekatan Terhadap SPI
30.1.2 Model-model Kematangan
30.1.3 Apakah SPI untuk Semua Orang?
30.2 Proses SPI
30.2.1 Penilaian dan Analisis Celah
30.2.2 Pendidikan dan Pelatihan
30.2.3 Pemilihan dan Pembenaran
30.2.4 Instalasi/Migrasi
30.2.5 Evaluasi
30.2.6 Manajemen Risiko untuk SPI
30.2.7 Faktor-faktor Penting Keberhasilan
30.3 CMMI
30.4 People CMM
30.5 Kerangka Keria SPI Lainnya
30.6 Pengembalian Investasi SPI
30.7 Tren SPI
30.8 Rangkuman
Soal-soal dan Hal-hal yang Penting untuk Diperhatikan
Bacaan Lebih Lanjut dan Sumber-sumber Informasi
BAB 31 Tren yang Muncul dakan Rekayasa Perangkat Lunak
31.1 Evolusi Teknologi
31.2 Mengamati Tren-tren Rekayasa Perangkat Lunak
31.3 Meng i dentifi kasi "Tren Lunak"
31.3.1 Mengelola Kompleksitas
31.3.2 Perangkat Lunak Open World
31.3.3 Kebutuhan-kebutuhan Tak Terduga
31.3.4 Bauran Bakat
31.3.5 Blok Bangunan Perangkat Lunak
31.3.6 Mengubah Persepsi tentang "Nilai"
31.3.7 Open Source
31.4 Arah Teknologi
31.4.1. Tren-tren Proses
31.4.2 Tantangan Besar
31.4.3 Pengembangan yang Bersifat Kolaborosi
31.4.4 Rekayasa Kebutuhan
31.4.5 Pengembangan Perangkat Lunak yang Dikendalikan oleh Model
31.4.6 Perancangan Postmodern
31.4.7 Pengembangan Dikendalikan Pengujian
31.5 Tren-tren yang Berhubungan dengan Perkakas
31.5.1 Perko kas-perkakas yang Merespons Tren Lunak
31.5.2 Perkakas-perkakas yang Merespons Tren Teknologi
31.6 Rangkuman
Soal-soal dan Hal-hal yang Penting untuk Diperhatikan
Bacaan Lebih Lanjut dan Sumber-sumber Informasi
BAB 32 Komentm Penutup
32.1 Pentingnya Perangkat Lunak—Sebuah Tinjauan Ulang
32.2 Manusia dan Cara Mereka Membangun Sistem
32.3 Cara-cara Baru untuk Menyatakan Informasi
32.4 Pandangan Jangka Panjang
32.5 Tanggung Jawab Seorang Rekayasawan Perangkat Lunak
32.6 Komentar Terakhir
Tidak ada komentar:
Posting Komentar