PENGANTAR BISNIS UNDERSTANDING BUSINESS EDISI 8 BUKU 1

Judul Buku	:	PENGANTAR BISNIS UNDERSTANDING BUSINESS EDISI 8 BUKU 1
Pengarang	:	Nickles
Penerbit	:	Salemba Empat
Cetakan	:	Cet. 1
Tahun Terbit	:	2009
Bahasa	:	Indonesia
Jumlah Halaman	:	592 hlm
Kertas Isi	:	HVS
Cover	:	Soft
Ukuran	:	19 x 26 cm
Berat	:	800 gram
Kondisi	:	Baru
Harga	:	Rp   167,900	diskon 15%
Bayar	:	Rp   142.715
Stock	:	1

PENGANTAR BISNIS UNDERSTANDING BUSINESS EDISI 8 BUKU 1

Pengarang: Nickles

Penerbit: Salemba Empat

DAFTAR ISI

BAGIAN 1 TREN BISNIS: MENUMBUHKAN BISNIS DALAM LINGKUNGAN GLOBAL YANG BERAGAM

BAB 1 MENGELOLA DALAM LINGKUNGAN BISNIS DINAMIS: MENGAMBIL RISIKO DAN MENGHASILAN LABA

Bisnis dan kewirausahaan

Kewirausahaan versus bekerja untuk orang lain

Lingkungan bisnis

Evolusi bisnis amerika

BAB 2 PENGARUH EKONOMI TERHADAP BISNIS PENCIPTAAN DAN PENDISTRIBUSIAN KEMAKMURAN

Pengaruh kondisi ekonomi terhadap bisnis

Memahami kapitalisme pasar bebas

Memahami sosialisme

Memahami komunisme

Tren menuju ekonomi bauran

Memahami system ekonomi amerika serikat

BAB 3 PERSAINGAN DALAM PASAR BEBAS

Pasar global yang dinamis

Mengapa harus berdagang dengan Negara lain

Terlibat dalam perdagangan global

Kekuatan yang memengaruhi perdagangan dalam pasar global

Proteksionesme perdagangan

Globalisasi dan masa depan anda

BAB 4 MENAMPILKAN PERILAKU ETIS DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL

Etika lebih dari legalitas

Mengelola bisnis secara etis dan bertanggung jawab

Tanggung jawab social korporat

Etika dan tanggung jawab social

Internasional

BAGIAN 2 KEPEMILIKAN BISNIS: MEMULAI SEBUAH BISNIS KECIL

BAB 5 MEMILIH UNTUK KEPEMIMPINAN BISNIS

Bentuk-bentuk dasar kepemilikan bisnis

Perusahaan kepemilikan tunggal

Perusahaan rekanan

Korporasi

Ekspansi korporat

Bentuk-bentuk kepemilikankhusus waralaba

Koperasi

Manakah bentuk kepemilikan yang sesuai untuk anda

BAB 6 KEWIRAUSAHAAN DAN MEMULAI BISNIS KECIL

Zaman wirausahawan

Kekuatan penciptaan lapangan keperjaan dari wirausahaan di AS

Mengapaorang mengambil tantangan wirausaha

Memulai dalam bisnis kecil

Belajar mengenal operasi bisnis kecil

Mengelola sebuah bisnis kecil

Memasuki pasar internasional

BAGIAN 3 MANAJEMEN BISNIS: PEMBERDAYAAN KARYAWAN UNTUK MEMUASKAN PELANGGAN

BAB 7 MANAJEMEN, KEPEMIMPINAN DAN PEMBERDAYAAN KARYAWAN

Peran manajer sedang berubah

Fungsi manajemen

Perencanaan

Pengorganisasian

Kepemimpinan

Pengendalian

BAB 8 MENGADAPTASI ORGANISASI PADA PASAR SEKARANG

Semua orang melakukannya

Organisasi yang berubah-ubah

Isu-isu yang terlibat dalam strukturisasi organisasi

Model-model organisasi

Mengatur interaksi

Beradaptasi terhadap perubahan

BAB 9 MEMPRODUKSI BARANG DAN JASA KELAS DUNIA

Manufaktur AS dalam perspektif

Dari produksi ke manajemen operasi

Proses produksi

Perencanaan manajemen operasi

BAGIAN 4 MANAJEMEN SUMBER DAYA: MEMOTIVASI KARYAWAN UNTUK MENGHASILKAN PRODUK DAN JASA YANG BERKUALITAS

BAB 10 MEMOTIVASI KARYAWAN DAN MEMBANGUN TIM YANG MANDIRI

Pentingnya motivasi

Motivasi dan hierarki kebutuhan hawthorne

Menerapkan teori Herzberg

Teori penentuan tujuan dan manajemen

Menurut objektif

Memenuhi harapan karyawan

Penguatan

Memperlakukan karyawan dengan adil

Membangun kerja sama tim melalui komunikasi terbuka

KEMBALI KE HALAMAN AWAL